如何從資本的角度，通過股權的紐帶幫助整個產業主體形成核心競爭力是當前的要緊事。資本通過尋找平臺型的公司，對它從上游到下游做全方位的投資，最終對產業的細分領域起到互推作用。
“這是最好的時代，也是最壞的時代?！庇糜骷业腋沟拿孕稳莓斍拔覈墓虖U產業恰如其分。一方面，隨著環保政策頻繁加碼，固廢產業逐漸走熱，預計 “十三五”投資建設市場空間將達2000億元。另一方面，固廢產業不環保，環境產業不生態，火熱表象的背后卻是行業利空神經的日益繃緊。
硅谷天堂資產管理集團股份有限公司研究院執行院長梁增文已經關注環保產業很長時間，在他看來，固廢產業正處于從末端治理向全生命周期生態化轉型的關鍵節點，如何從資本的角度，通過股權的紐帶幫助整個產業主體形成核心競爭力是當前的要緊事。
然而，并非所有的固廢企業都能如愿與資本對接?！百Y本有自己青睞的企業標準，企業也不能饑不擇食，遇到資本就牽手?！眹秳撔峦顿Y管理有限公司執行董事翟俊形象地將固廢產業與資本比作“兩口子”：“婚姻是否幸福，關鍵是要找到對的那一半?！?/span>那么，環境效果時代的當下固廢產業究竟應該如何借力資本呢?
“設備工程時代—資產時代—資本時代—生態時代”是固廢產業發展的主旋律
“固廢產業無法按照原來的既定模式行走，即使硬走也會頭破血流?！盓20研究院院長傅濤曾直言，“產業錯配嚴重，變化不可避免?！?/span>
環保是行政性公共服務外部化后產生的行業，傅濤所謂的“錯配”，和地方政府關系密切。以垃圾焚燒為例，焚燒廠建在哪兒？建成什么規格？什么時候建？都是由政府配置。但是，有些地方政府在配置中忽視真正需求，從而造成資產錯位，繼而影響產業有序發展。
“如今的固廢產業不能再延續過去，純粹遵循‘政府指揮棒’，如果僅僅聽從政府的安排，產業將永遠在錯位的、供大于求的點上被動跟隨?！备禎毖圆恢M。
在他看來，“設備工程時代—資產時代—資本時代—生態時代”是固廢產業發展的主旋律，未來，企業必將成為固廢處理市場的主導者。
事實上，2015年固廢產業局勢已經發生了很大轉變，從固廢企業奔赴新三板的火爆程度不難發現，企業已經意識到——固廢產業不可避免地要與資本為伍，資本是助推產業發展的核心要素。
“如今大量閑置的社會資本都存在于產業之外，必須通過產業紐帶吸引過來?！备禎硎?，在資本助推之下，產業重構必將加快，內生式增長被沖擊，預計未來中小型的并購會不計其數，過億元的并購將達上百起。
不僅如此，面對治污與環境改善的迫切需求，資本也希望能與產業一起攜手解決目前存在的環境問題。浙江旺能環保股份有限公司總裁江曉華指出，環保行業一定要讓資本進來，只有資本進入，才會有更多目光關注環保，環保行業才能受到更多的監督。
資本更關注產業主體在產業環節中創造的價值、為社會提供的服務
如何與資本相互了解、走進、對接是企業關注的焦點，而作為資本方，也在不斷地研究產業。所以，雙方需要更好的溝通和理解，只有訴求交集變大的情況下，產業和資本的配合才能取得一個良性的發展。
固廢企業如何才能博得資本的青睞？雙方怎樣才能找到對的那一半？
“在固廢產業中，資本方希望尋找到自身擁有核心技術的合作伙伴，幫助其發揮技術優勢，通過資本平臺放大企業的服務能力和產能，從而對全行業做更深度的產品和服務延伸?！绷涸鑫谋硎?，在眾多特質中，資本更關注產業主體在產業環節中能創造什么價值，能為社會提供怎樣的服務。
“在生態系統中，只要有價值你就能生存，不在乎你強大還是弱小?！备禎每苹眯≌f《三體》里提到的理論對梁增文的觀點表示贊成。
梁增文所在的硅谷天堂就有一實際投資案例，2014年硅谷天堂投資了一家固廢餐廚企業“嘉博文”，這家企業的產品在改良農業土壤方面有很獨特的優勢，通過研究調研，硅谷天堂圍繞“嘉博文”上下游產業延伸，找到了相關技術的合作伙伴，又對周邊的合作伙伴進行了投資。
“資本通過尋找平臺型的公司，對它從上游到下游做全方位的投資，最終對產業的細分領域起到互推作用?！绷涸鑫恼f。
翟俊則用森林作比喻：“森林中有大樹、小草、花朵，這片森林就是一個平臺，這個平臺上的每種植物都要找準自己的定位，形成一個有機的生態系統。資本在平臺中的作用，是選擇一些長得壯的大樹、有特點的小草，或者開得艷麗的花朵?！?/span>
而在招商證券副總裁、環保電力行業首席分析師朱純陽看來，產業和資本之間實際上還是一種追逐關系，產業不能讓資本追上，一定要不斷升級。而資本則需要擦亮眼睛，尋找那些在不斷升級中的產業。
環保產業鏈每個環節都需要極致化的服務
不可否認的是，在社會壓力和公眾關注之下，我國已進入環保產業發展和處理設施建設的黃金時期。
國家環境保護技術管理與評估工程技術中心副主任張麗珍表示，固廢產業正在從關注末端治理轉向關注整個產業的生態循環，每一個環節都將成為生態循環中新的價值起點。
在傅濤看來，“極致化”是當前固廢企業吸引眼球的法寶。固廢領域存在的資源、能源、材料都需要有效利用，這是未來價值挖掘的趨勢。“這個時代，環保產業鏈每個環節都需要極致化的服務，一個大而全、沒有技術含量和價值的集團公司很難生存。未來，企業合作、開放、共贏是大趨勢?！备禎f。
“如今，小企業跟跑大企業，靠‘撿漏’生存的戰略是錯誤的。以后大數據傳播能力遠遠超過畫地為牢、信息封閉的時代。但是小企業也有優勢，轉型快、容易調整自己、沒有‘大企業病’、相對而言更容易在特定需求點上進行創新?！备禎硎?，企業要找到某一個有市場容量的極致點，找一個市場份額能達到 20億元以上的細分領域，這是未來企業在市場需求中尋求的產業創新之路。
在傅濤看來，固廢企業要找到各自核心的價值，實現兩種轉型：一種是產業轉型，比如焚燒向資源化轉型；一種產業升級，從低附加值、低利潤值向高的產業鏈進行轉移。
“這如同未來互聯網很多小而美的公司，聚則成航空母艦，散則成一支有力的戰斗艦可以獨立作戰?！备禎偨Y道。
